时代向前发展，并不一定就表明文明的进步。我们的立足之处，是过去与未来的夹缝之间。创造力的获得，并不是一定要站在时代的前端。如果能够把眼光放得足够长远，杭州婴童设计价格，在我们的身后，或许也一样隐藏着创造的源泉。也许未来就在前面，杭州婴童设计价格，但当我们转身，一样会看见悠久的历史为我们积累了雄厚的资源。只有能够在这两者之间从容穿行，杭州婴童设计价格，才能够真正具有创造力。
所谓设计，就是通过创造与交流来认识我们生活在其中的世界，好的认识和发现，会让我们感到喜悦和骄傲。
超越现代主义
尽管设计总是热衷于转换风格或者拥抱新技术，但是它并没有沦为经济和技术的仆人。设计在产业社会中是不可或缺的，环境规则的合理性能否实现，很多时候都要依仗于此。当技术取得进步，为生产和交流提供出新的可能性时，设计总会担当起探索比较好答案的角色。我们熟悉的日常生活中也蕴涵着无数设计的可能。并不是**只有制造出新奇的东西才算创造，把熟悉的东西当成未知的领域再度开发也同样具有创造性。创意并不是要让人惊异它崭新的形式和素材，而应该让人惊异于它居然来自于看似平凡的日常生活。不断地开发出这些创意才是真正的设计。设计不是隶属于媒体，相反，它的作用在于探询媒体的本质。媒体的情况越是错综复杂，设计的价值也就更为清楚明了。
二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）
在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。
具体就包含了目标用户、人群画像、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来。
例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。
然后，在这一步需要定义 MVP（**小可行性产品）以及产品的关键路径（**小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，排列好优先级。
除此之外，我们常说的竞品分析和用户调研也是在这一步完成，并交付相应的调研分析报告。
这一步的重点就是围绕“解决用户什么问题”来展开工作。
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